大隊召開經營工作協調會
為了進一步加強對經營管理工作的協調督導，增進信息互通，形成工作合力，推進全隊工作穩步快速發展。8月12日至13日，214大隊召開今年8月份經營工作協調會。會議由大隊長皮紅芳主持，大隊領導班子成員，各單位黨政負責人、機關各部門負責人參加了會議。
會議首先傳達了集團公司半年經濟分析會、對標管理和精細化管理工作促進會等有關會議精神。隨后，各經營單位負責人分別從經濟指標完成情況、野外項目進展、地質成果獲取、存在的問題、下一步工作要點等方面詳細匯報了7月份經營工作情況，并提出了需要大隊及各部門協調解決的一些具體問題。會議還通報了對機關各部門目標責任進行半年考核的情況。
在聽完匯報后，大隊領導對各自分管工作逐一進行了分析點評，對工作中遇到的問題提出應對舉措，同時安排了下一階段重點工作。
會議通報了全隊1—7月份各項經濟指標完成情況，并重點強調了四個方面工作：一是抓項目承攬，穩發展勢頭，把市場開拓項目承攬放到頭等重要位置，統籌謀劃，兼顧重點；二是抓改革創新，增發展動力，加強對勞動、人事、分配等制度的改革；三是抓內部管理，促發展質量，抓好對標管理、精細化管理，完善各項管理制度，加大工作督辦落實力度，加強技術質量、成本費用和安全生產管控；四是抓項目調研，推發展持續，繼續按計劃做好有關項目的調研工作。
皮紅芳隊長強調，全隊干部職工要進一步增強憂患意識和危機意識，深入思考當前發展與長遠發展兩大問題，著眼于礦業開發的持續發展方向，不斷推進走探采一體化道路的實踐，要同時做好自有礦權利用的研判和外部礦權調研收購兩方面工作，加快大隊礦業開發步伐。她要求，會后有關部門要及時將會議反映的問題進一步梳理研究，盡快拿出解決辦法，積極協調解決，把會議確定的各項工作、部署的各項任務分解到位，落實到人，按計劃穩步推進。
會議還研究安排了其他幾項具體工作。 （來源：行政人事部 王輝）
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