2014年新春來臨之際,大隊西安西影路辦公地也正式啟動,各科室部門已有序的展開工作。
慰問結束后,在大隊三樓會議室召開機關中層以上干部會議,高利鵬副總經理首先代表集團公司肯定了大隊近期的工作,對皮紅芳副大隊長四個多月來主持大隊工作是滿意的。并對大隊搬遷西安后存在六個方面困難和問題,指出了下一步開展工作的思路和方法,對推動大隊2014年整體工作具有十分重要的指導意義。
最后對大隊2014年工作提出三點要求:
一是隊伍搬遷到西安后,要做好對新形勢的研判,要營造順勢、乘勢、造勢的氛圍。全隊上下要緊密團結在皮紅芳副大隊長的周圍,充分發揮團隊意識,拼搏精神,齊心協力,出謀劃策。要勇于擔當,把整體工作和各自分管和負責的工作推上去。
二是把班子建設放在突出的位子,要嚴教、嚴管、嚴考核。今年的考核主要圍繞六能建設,即“能上能下、能進能出、能高能低”。
三是要把經濟發展當做中心任務,要敢想、敢做、敢為。經濟效益要從管理降耗增效上來,從運作轉化增效上來,從投入產出增效上來。(來源:黨群監審部華崢)