大隊開展2011年首次經營督導工作
4月13日至15日，主管經營工作的副大隊長田社生帶領經發科、財務科、監審科、勞人科負責人，對隊屬及控股的經營單位進行了督導檢查。重點檢查了一季度經營工作和生產任務完成情況，分析了當前影響和制約經營工作的原因，明確了后三季度工作重點和工作措施。財務審計部門檢查了解了各單位財務制度執行和落實情況；勞人部門了解了各單位職工安置及職工收入情況。
此次督導檢查，既是為落實大隊年初工作安排計劃，也是為促進各單位年度經營目標完成，確保時間任務進度基本同步，更是為全面完成各單位年度既定目標任務清障給力。
督導期間，大隊長肖民祿參加了部分重點單位和重點產業的督導。在充分肯定有關單位一季度工作成效的同時，結合局隊年度工作目標，強調了持續發展和職工收入增長等重點目標任務。他要求各單位領導班子要采取切實可行的發展策略，要走規模增效和管理增效相結合的發展路子，圍繞保增速提效益抓好經營管理工作。同時，指出了企業只有實力增強了，經濟效益提高了，才能保證職工收入的穩步增長，也只有這樣才能實現企業發展職工受益的宗旨。在督導過程中，肖隊長通報了一季度以來大隊的安全生產形勢，對后期安全生產工作作了強調，要求各單位必須牢固樹立安全第一的意識，確保安全。最后，在參加職工醫院和物業中心的督導檢查時，肖隊長對正在實施的院區基礎設施維修改造工作了詳細了解，他要求參與這項工作的有關單位要從控制工程質量入手，確保工程質量，按期完成改造為目標，將這項惠及全隊千余職工的好事辦好。
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