大隊召開上半年經濟運行情況分析會
7月15日，大隊召開了2008年上半年經濟運行分析會議，總結了上半年的經濟工作，分析了面臨的問題和困難，提出了確保完成全年目標任務的思路與措施。大隊兩級領導干部共30人參加了會議，會期1天。
會上，8個經營單位對上半年的經營工作進行了匯報交流，大隊長肖民祿同志結合上半年大隊經營與管理工作，作了題為《強力推進企業化改革，促進大隊經濟又好又快發展》的經濟運行情況分析報告，圍繞肖隊長的報告，對如何面對當前形勢，進一步解放思想，處理好企業化改革中的問題，加強管理，加強人才隊伍建設，全面落實全年目標任務，會議還分組展開了討論，最后，大隊總工程師羅芳哲同志作了會議總結。
肖隊長在報告中指出，今年上半年，大隊兩級領導班子團結奮進、率領全隊職工認真貫徹年初局工作會和大隊職代會、工作會議精神，圍繞經濟發展這個中心，以產權制度改革為突破口，以企業化改革與制度創新為動力，積極推進“礦業富隊、工程強隊、產品活隊、服務穩隊”戰略，不斷提升經濟規模，提高經濟運行質量。大隊經濟呈現出規模快速增長、活力增強、運行質量提高的態勢，基本實現了時間過半任務過半，經濟發展為歷年同期最好水平。下半年要抓好六項重點工作：地質礦產業要繼續抓好礦權，強化找礦，重視開發，搞活市場；工程產業要以效益為中心，延伸產業鏈，兼顧上規模；做實工業產業，達產達標；因地制宜，穩步發展三產服務業，實現服務穩隊戰略；攻克難關，強力推進企業化改革；規范管理行為，提高經營效益。肖隊長要求，抓住第三季度的黃金時間，開展一次以“抓改革，促經營，奮戰一百天，奪回地震損失”為主題的勞動競賽活動，力爭第三季度完成局下達的主要經營指標，確保全面超額完成大隊年度各項經營目標。
羅總在會議總結中認為，這次會議主題明確，下半年工作安排有很強的針對性和可操作性；求真務實，不回避問題，討論熱烈，查找到了制約當前發展的原因，保障措施有效。是一次進一步解放思想的動員會、真抓實干的鼓勁會，達到了召開會議的目的。羅總要求要及時將本次會議精神傳達到廣大干部職工中去，抓好貫徹落實。
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