會上,各經營單位、重點工作進展情況進行了總結交流匯報。主管經營副大隊長司金強做了大隊2013年上半年經濟運行情況分析及下半年工作安排的報告,對全隊上半年經濟工作進行了全面總結和深入分析,并就下半年積極應對所存在的困難和問題更好地推動大隊經濟發展做了詳細部署安排。
劉建民副總經理作了重要講話。他首先就集團公司組建即“事轉企”后的總體發展形勢做了闡述,對天然谷技改擴能、黃泥坪金礦勘探兩項重點工作,能緊緊圍繞集團公司打造四大板塊構架的總目標,在全隊共同努力下基本按計劃完成工作任務,取得了較好的成績給予很高評價。就當前全隊總體情況,劉副總經理指出大隊當前“機遇與困難并存”,直面許多困難和問題,并從國內外經濟發展大環境、市場現狀、生產成本等角度做了深入分析。他要求,大家積極轉變觀念,明確企業發展之路,用超前的意識,提早謀劃,積極應對地勘行業“滯后效應”;用前瞻性的思維及早部署,調研市場信息、分析客戶需求,迎接潛在的困難和風險。他希望大隊能堅持落實精細化管理等三項重要管理制度,不斷總結有益經驗和典型做法,提升全隊管理水平。
會上,與會人員還集中學習了《大隊推進精細化管理工作實施意見》、《大隊對標考核工作實施細則》、《大隊全面預算管理實施方案》三項管理制度。(來源:王輝)